La concurrence économique mondiale, la difficulté à recruter de nouveaux talents, le travail à distance, le rejet d'un management directif, de son présentéisme
et son cumul d'heures, les aspirations de la nouvelle génération et la lassitude des anciennes, constituent ce
changement de paradigme.
La sécurité de l'emploi et le salaire ne prévalent plus sur une certaine qualité de vie au travail. L'avenir des entreprises est bien sûr
numérique, mais devra également être centrée sur l'humain. Quête de sens, réalisation de soi, confiance : les attentes des employés ayant profondément évolué,
redessinent les grands enjeux des entreprises.
Solution gagnant-gagnant : les objectifs du New Work sont de libérer davantage l'ingéniosité et la créativité de vos collaborateurs. C'est le passage d'une mentalité de contrôle à un climat de confiance, de la compétition à la collaboration, de l'exécutif au travail autodéterminé...
...améliorer leur capacité d'apprentissage, par des méthodes innovantes, de nouvelles technologies et apprendre par eux-mêmes.
..."des responsabilités claires", "une direction efficace", "une atmosphère de travail basée sur la confiance" et "des tâches utiles".
... voir de réels changements au sein de leur entreprise mais les imaginent lents, faibles voire inexistants dans les années à venir.
*selon une étude de Deloitte (lien)